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17 Movimientos Básicos De Los Esposos Gilbreth


MOVIMIENTOS BÁSICOS DE GILBRETH (Parte IV) Ingenieria de Metodos
MOVIMIENTOS BÁSICOS DE GILBRETH (Parte IV) Ingenieria de Metodos from ingenieriametodos.blogspot.com

Los esposos Gilbreth, Frank y Lillian, fueron dos ingenieros industriales que revolucionaron la forma en que se llevan a cabo los procesos de producción y la organización del trabajo en el siglo XX. Su trabajo se centró en la optimización de la eficiencia al reducir los movimientos innecesarios y aumentar la productividad en fábricas y empresas. En este artículo, se explorarán los 17 movimientos básicos de los esposos Gilbreth.

1. Levantar

El movimiento de levantar se refiere a la acción de mover un objeto desde una superficie baja a una alta. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al levantar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga los pies separados al ancho de los hombros y doble las rodillas mientras carga el objeto.

2. Bajar

El movimiento de bajar se refiere a la acción de mover un objeto desde una superficie alta a una baja. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al bajar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga los pies separados al ancho de los hombros y doble las rodillas mientras carga el objeto.

3. Sujetar

El movimiento de sujetar se refiere a la acción de agarrar un objeto. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al sujetar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador utilice una mano para sujetar el objeto y la otra para equilibrarlo.

4. Transportar vacío

El movimiento de transportar vacío se refiere a la acción de mover un objeto vacío. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al transportar objetos vacíos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador sostenga el objeto con una mano en la parte superior y otra en la parte inferior.

5. Transportar lleno

El movimiento de transportar lleno se refiere a la acción de mover un objeto lleno. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al transportar objetos llenos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador sostenga el objeto con ambas manos a la misma altura.

6. Empujar

El movimiento de empujar se refiere a la acción de mover un objeto hacia adelante. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al empujar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga los pies separados al ancho de los hombros y utilice el peso del cuerpo para empujar el objeto.

7. Jalar

El movimiento de jalar se refiere a la acción de mover un objeto hacia atrás. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al jalar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga los pies separados al ancho de los hombros y utilice el peso del cuerpo para jalar el objeto.

8. Soltar

El movimiento de soltar se refiere a la acción de dejar caer un objeto. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al soltar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador baje el objeto de manera controlada y utilice ambas manos si es necesario.

9. Ensamblar

El movimiento de ensamblar se refiere a la acción de unir dos o más piezas para crear un objeto completo. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al ensamblar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga las piezas cerca de su cuerpo y utilice ambas manos para unir las piezas.

10. Desensamblar

El movimiento de desensamblar se refiere a la acción de separar dos o más piezas de un objeto. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al desensamblar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga las piezas cerca de su cuerpo y utilice ambas manos para separar las piezas.

11. Alcanzar

El movimiento de alcanzar se refiere a la acción de llegar a un objeto que está fuera del alcance. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al alcanzar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador se acerque al objeto tanto como sea posible y utilice una escalera o un taburete si es necesario.

12. Agacharse

El movimiento de agacharse se refiere a la acción de bajar el cuerpo hacia el suelo. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al agacharse de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga los pies separados al ancho de los hombros y flexione las rodillas mientras baja el cuerpo.

13. Girar

El movimiento de girar se refiere a la acción de mover un objeto en un ángulo de 90 grados. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al girar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador utilice ambos pies para girar el objeto en lugar de solo el cuerpo.

14. Inclinarse

El movimiento de inclinarse se refiere a la acción de mover el cuerpo hacia adelante o hacia atrás mientras se mantiene de pie. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al inclinarse de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga los pies separados al ancho de los hombros y flexione las rodillas mientras se inclina.

15. Inspeccionar

El movimiento de inspeccionar se refiere a la acción de examinar un objeto detalladamente. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al inspeccionar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador mantenga el objeto cerca de los ojos y utilice las dos manos para examinar el objeto.

16. Preparar

El movimiento de preparar se refiere a la acción de obtener los materiales necesarios para llevar a cabo una tarea. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al preparar materiales de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador coloque los materiales necesarios en un lugar fácilmente accesible antes de comenzar la tarea.

17. Buscar

El movimiento de buscar se refiere a la acción de encontrar un objeto. Los Gilbreth observaron que la mayoría de los trabajadores pierden tiempo al buscar objetos de manera ineficiente. Para hacerlo de manera más eficiente, recomendaron que el trabajador tenga un lugar designado para cada objeto y coloque los objetos en su lugar después de usarlos.

En conclusión, los 17 movimientos básicos de los esposos Gilbreth son una herramienta útil para aumentar la eficiencia y la productividad en cualquier entorno de trabajo. Al seguir estas recomendaciones, los trabajadores pueden reducir los movimientos innecesarios y realizar sus tareas de manera más eficiente.

¡Recuerda siempre trabajar de manera segura y utilizar el equipo de protección adecuado!

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